因著協會因著團隊，參加高雄場、宜蘭場的交流會議，兩次交流會議中，我們聆聽各部落的成功案例分享，也看了林下經濟計畫中的案例分享，兩次會議後都會思考，我們部落會向他們一樣嗎?我們有能力跟他們一樣嗎?我們真的可以走10年嗎?我們可以永續發展下去嗎?....很多的不確定、很多的擔憂。
回頭想，在成立協會的初衷是什麼?目前我有輔導團隊在協助，輔導團隊有一天一定會退場，當輔導團隊退場後，我們部落有能力自立嗎?我們有能力單獨與公部門對話嗎?因著這樣的信念也才開始計畫成立協會，因為有團隊有組職，我們才能不仰賴輔導團隊，我們才能向公部門說，[我們要什麼而不是你們給我們什麼]，所以我們開始學習有效的溝通、學習盤整資源、學習怎麼上台說話、學習其他部落的優點、學習找對關鍵人物討論事情，這些我們都不會但我們願意學習，舒適圈是需要跨出去才能成長。
山村綠色經濟交流會中，達魯瑪克部落族人上台分享說，文化脈絡是回歸到部落族人手上不是別人給我們的文化，部落有組織才能跟外單位對話。有共識才能帶動部落不論是經濟或是文化傳承。
他們已經經營了10年以上，而我們只是開始的第一年，所以我們要學習的真的很多，10年後也許就是我們上台分享的時刻。找回當初的記憶，回溯當時生活上文化的記憶。文化傳承就會回到自己部落原點。
＃養老部落 ＃楊幸腕 ＃一起走走得遠 ＃生態旅遊輔導培力
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